华文财税下午茶《巴菲特的成功之道：在能力圈内行动，在舒适圈外学习》
来源：
https://hwcsw.cn
时间：2018-10-18
亲爱的朋友,下午好！
在我不长的职业生涯中，遇见过两位卓尔的领导，背景不同，专业领域不同，但对下属完全不一样的教诲让我进步良多。A领导属于社会学派，80年代大专毕业，大风大浪都已见惯不惊。上班第一天的入职谈话，A领导靠在椅背上悠悠的说：“知道自己的能力范围为有多大吗？”接下来是长达两个小时的头脑暴击，大意在于认识自己，不要跨出自己的能力圈。B领导属于学院派，90年代大学毕业，饱读诗书满腹经纶，他特别会给下属打鸡血，灌鸡汤。B领导经常问我们：“不走出舒适圈，你们真的不担心吗？”一轮头脑风暴之后，我们时常觉得如果不抓紧工作和学习，明天就要去食堂报到了。
看到这里，你是不是有些头晕，这两个圈有什么不一样？我到底是该走出去，还是待在圈里？为什么两个相反的办法，看上去都很有道理？列夫·托尔斯泰说:幸福的人都是相似的,不幸的人各有各的不幸。这句话从广义上理解，是说正确的、合乎情理的事物都是相似的，看似矛盾的方法论，其背后指引决策的核心思想必然是一致的。今天，小编分享的这篇文章，就深度分析了这两个看似矛盾的理论：舒适圈 VS 能力圈，带你层层抽丝剥茧，找到这两个方法论背后的“算法”，从而将矛盾的理论转化为一致的行动原则或操作方案。
在我不长的职业生涯中，遇见过两位卓尔的领导，背景不同，专业领域不同，但对下属完全不一样的教诲让我进步良多。A领导属于社会学派，80年代大专毕业，大风大浪都已见惯不惊。上班第一天的入职谈话，A领导靠在椅背上悠悠的说：“知道自己的能力范围为有多大吗？”接下来是长达两个小时的头脑暴击，大意在于认识自己，不要跨出自己的能力圈。B领导属于学院派，90年代大学毕业，饱读诗书满腹经纶，他特别会给下属打鸡血，灌鸡汤。B领导经常问我们：“不走出舒适圈，你们真的不担心吗？”一轮头脑风暴之后，我们时常觉得如果不抓紧工作和学习，明天就要去食堂报到了。
看到这里，你是不是有些头晕，这两个圈有什么不一样？我到底是该走出去，还是待在圈里？为什么两个相反的办法，看上去都很有道理？列夫·托尔斯泰说:幸福的人都是相似的,不幸的人各有各的不幸。这句话从广义上理解，是说正确的、合乎情理的事物都是相似的，看似矛盾的方法论，其背后指引决策的核心思想必然是一致的。今天，小编分享的这篇文章，就深度分析了这两个看似矛盾的理论：舒适圈 VS 能力圈，带你层层抽丝剥茧，找到这两个方法论背后的“算法”，从而将矛盾的理论转化为一致的行动原则或操作方案。
